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未来五年力求从量变到质变

分类：公司新闻
作者：
来源：
发布时间：2020-03-22

【概要描述】转型之来源：管理决策层经营理念发生质变热烈祝贺扬州海星数控制刷设备有限公司新的管理决策层组建3年左右，一方面不断厘清历史诟病，另一方面逐步摈弃传统经营理念

未来五年力求从量变到质变

分类：公司新闻
作者：
来源：
发布时间：2020-03-22

　　转型之来源：管理决策层经营理念发生质变热烈祝贺扬州海星数控制刷设备有限公司新的管理决策层组建3年左右，一方面不断厘清历史诟病，另一方面逐步摈弃传统经营理念，将以往对量的追求改变为对质的追求，从理念、产品、管理、技术和模式等全方位地转向现代化和国际化；在近3年的梳理之后，我们预计未来五年将是公司真正具有高品质的成长期。

　　转型之产品：金字塔产品战略提升竞争力和盈利能力公司正推行“金字塔产品战略”：制刷机械，公司转向品牌运营和渠道建设，生产制造外包；中端产品，全面上马新5类；高端产品，加大自主研发投入，攻克了5轴技术。我们认为，生产流程重组将带来成本的显著降低和效率的优化。

　　转型之管理：对内重视财务，对外重视营销我们根据前三季度财报分析得出，公司或已将规模指标与利润指标并重，在年内可能已开始对事业部考核指标进行调整，并据此加强对各事业部货币资金的管理以及对回款、资金支出（包括费用支出）的监控力度，提高资金使用效率。公司正在推广中4S店，应能够有效扩大产品销售，提高服务收入占比。

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